在加固改造工程施工過程中，不可預見問題是難免的。這些問題可能是施工計劃的變化、材料供應的延遲、技術難題等。面對這些問題，施工方應制定合理的處理方案，確保工程的順利進行。以下是一些處理不可預見問題的建議：

首先，施工方應具備靈活的應變能力。在施工前，應充分了解工程的需求和可能的風險，以提前做好準備。然而，即使是仔細的計劃也無法預測所有的問題，因此施工方需要隨機應變，根據實際情況及時做出調整。

其次，施工方應建立有效的溝通渠道。不可預見問題往往需要與相關人員進行溝通和協商解決。施工方應與業主、設計師、監理等相關方面保持及時的溝通，共同商討解決方案。及時的溝通有助于減少誤解和延誤，保障施工工作的順利進行。

第三，施工方應保證施工質量。不可預見問題容易導致工程施工質量下降。施工方應加強對施工過程的監控和管理，確保施工質量得到保證。如果出現不可預見問題，施工方應根據實際情況及時調整施工方案，并采取適當的措施確保質量。

第四，施工方應及時調整施工計劃。不可預見問題可能會導致施工計劃的變化。施工方應根據實際情況及時作出調整，重新制定施工計劃，并與相關方面進行溝通。及時調整施工計劃有助于避免延誤和額外的成本。

第五，施工方應妥善處理材料供應的延遲。材料供應的延遲是施工過程中常見的問題。施工方應與供應商保持緊密聯系，及時了解材料供應的情況，并在可能的情況下尋找備用供應商。此外，施工方還應考慮提前備貨，以減少供應延遲的影響。

第六，施工方應妥善處理技術難題。技術難題可能在施工過程中突然出現，給工程帶來不小的困擾。施工方應積極尋找解決方案，可以請教專業人士的意見，進行技術性的研究與探討。在解決技術難題的過程中，施工方要盡量保持沉著冷靜，避免因情緒波動而影響施工進度。

施工方應保持積極的態度。不可預見問題難免會給施工方帶來困擾和壓力，但施工方應保持積極的態度，尋求解決問題的辦法。只有積極面對問題，才能保持工程的順利進行。

綜上所述，加固改造工程施工過程中不可預見問題的處理需要施工方具備靈活的應變能力、建立有效的溝通渠道、保證施工質量、及時調整施工計劃、妥善處理材料供應的延遲和技術難題，并保持積極的態度。只有采取合理的措施，施工方才能有效地處理不可預見問題，確保工程的順利進行。